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Accompagner les salariés aidants de proches dépendants

  • Objectifs Comprendre la réalité et les contraintes vécues par les salariés aidants
    Identifier les impacts de la situation d’aidance sur la vie professionnelle
    Mettre en place des aménagements adaptés au sein de l’organisation
    Orienter vers les dispositifs et ressources d’accompagnement disponibles
  • Référence CV06
  • Public Direction, professionnel RH, manager, membre CSE
  • Prérequis Aucun
  • Durée 1 à 2 jours (7 à 14 heures)
  • Profil Intervenant Assistant du service social du travail ou psychologue ou intervenant spécialisé

Comprendre la réalité de l’aidance

Les différentes situations d’aidance : parent vieillissant, enfant en situation de handicap, conjoint malade

Les responsabilités et contraintes quotidiennes des aidants

La charge mentale et l’épuisement émotionnel associés à l’aidance

Les conséquences possibles sur la santé et l’équilibre de vie

Repérer les signaux d’alerte

Fatigue chronique ou difficultés de concentration

Retards répétés, absences ou organisation du travail perturbée

Irritabilité, stress ou repli sur soi

Repérer les situations nécessitant un soutien ou une orientation

Adopter une posture d’accompagnement adaptée

Créer un cadre d’écoute respectueux et confidentiel

Comprendre les besoins du salarié aidant

Identifier les possibilités d’aménagement du travail : horaires adaptés, télétravail, organisation des tâches

Maintenir l’équilibre au sein de l’équipe

Mobiliser les dispositifs existants

Les congés liés à la situation d’aidance (congé proche aidant, congé de solidarité familiale)

Les aides financières et dispositifs d’accompagnement : CAF, APA et autres prestations

Les structures d’information et de soutien aux aidants

Identifier les relais adaptés selon la situation

Comprendre le rôle du service social du travail

Réaliser une évaluation globale des besoins du salarié

Accompagner les démarches administratives et l’accès aux droits

Orienter vers les dispositifs et partenaires spécialisés

Coordonner avec les RH afin de prévenir les risques de rupture professionnelle

Méthodes pédagogiques & Modalités d'évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Recueil des besoins en amont de la formation
  • Méthodes actives et participatives
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique

Modalités d’évaluation

  • Evaluation des compétences en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes : Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle
  • Enquête de satisfaction de chaque stagiaire, complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session








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