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Promouvoir la santé en entreprise

  • Objectifs Comprendre les enjeux de santé physique, mentale et sociale au travail
    Identifier les priorités de prévention au sein de l’organisation
    Mettre en place des actions simples et réalistes de promotion de la santé
    Renforcer la coopération entre les acteurs internes de la prévention
  • Référence SQ10
  • Public Direction, professionnel RH, manager, référent QVT/QVCT, préventeur, membre CSE
  • Prérequis Aucun
  • Durée 1 à 2 jours (7 à 14 heures)
  • Profil Intervenant Formateur en santé au travail

Comprendre les enjeux de santé au travail

Les déterminants de la santé : organisation du travail, environnement, comportements

Articulation entre santé physique, mentale et sociale

Impacts des conditions de travail sur la santé des salariés

Le rôle de l’entreprise dans une démarche de prévention durable

Identifier les besoins et priorités de prévention

Analyse des situations de travail et du climat social

Repérage des signaux collectifs : fatigue, tensions, risques émergents

Recueil des retours du terrain : managers, RH, service social, représentants du personnel

Identifier les priorités d’action adaptées à l’organisation

Concevoir des actions de promotion de la santé

Les principes d’une action de prévention efficace : simplicité, cohérence, accessibilité

Exemples d’actions possibles : sensibilisations, ateliers, supports d’information

Intégrer la prévention dans les pratiques quotidiennes de travail

Communiquer de manière claire et mobilisatrice auprès des équipes

Mobiliser les acteurs de la prévention

Rôle des différents acteurs : médecine du travail, RH, managers, CSE

Structurer la coopération entre les acteurs internes

Apport du service social du travail : repérage des freins individuels à la santé (accès aux soins, contraintes financières, difficultés personnelles), accompagnement global et orientation vers les dispositifs adaptés

Mettre en pratique

Analyse d’actions de prévention mises en place en entreprise

Identification des leviers de réussite et des points de vigilance

Construction d’un mini-plan d’action adapté au contexte des participants

Méthodes pédagogiques & modalités d'évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Recueil des besoins en amont de la formation
  • Méthodes actives et participatives
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique

Modalités d’évaluation

  • Evaluation des compétences en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes : Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle
  • Enquête de satisfaction de chaque stagiaire, complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session








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