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Repérer et limiter les troubles musculosquelettiques (TMS)

  • Objectifs Comprendre les mécanismes et les impacts des TMS au travail
    Identifier les facteurs de risque physiques et organisationnels
    Repérer les situations de travail à risque
    Mettre en œuvre des actions de prévention adaptées
  • Référence SQ03
  • Public Professionnel RH, manager, préventeur
  • Prérequis Aucun
  • Durée 1 à 2 jours (7 à 14 heures)
  • Profil Intervenant Ergonome ou formateur posture et mouvement

Comprendre les troubles musculosquelettiques

Définition et typologie des TMS

Les mécanismes biomécaniques à l’origine des douleurs et des pathologies

Facteurs de risque : répétitivité, efforts, postures contraintes, environnement de travail

Impacts sur la santé des salariés et sur l’organisation du travail

Analyser les situations de travail

Différencier travail prescrit et activité réelle

Identifier les gestes, postures et contraintes physiques à risque

Repérer les situations favorisant l’apparition ou l’aggravation des TMS

Observer et analyser les pratiques de travail

Agir sur l’organisation du travail

Répartition de la charge de travail et alternance des tâches

Organisation des pauses et temps de récupération

Ajustement des rythmes de travail

Prévenir l’installation de situations chroniques

Mettre en place de bonnes pratiques ergonomiques

Principes de base de l’ergonomie au poste de travail

Postures préventives et gestes adaptés

Utilisation du matériel et des équipements

Techniques corporelles simples pour préserver le corps au travail

Mobiliser les acteurs de la prévention

Rôle des différents acteurs : SST, ergonomes, RH, encadrement

Travail en coordination autour de la prévention des TMS

Apport du service social du travail : repérage des contraintes familiales ou matérielles pouvant aggraver les troubles (transport, logement non adapté) et orientation vers les aides techniques ou dispositifs adaptés

Méthodes pédagogiques & modalités d'évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Recueil des besoins en amont de la formation
  • Méthodes actives et participatives
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique

Modalités d’évaluation

  • Evaluation des compétences en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes : Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle
  • Enquête de satisfaction de chaque stagiaire, complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session








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