En 2015, j’ai développé une activité au Québec avec des designers québécois : nous avons créé TRENDLYS — Les Tendances du Lys. Je faisais le grand écart entre deux continents, entre création, matière et engagement.Ma santé, puis le Covid, ont mis fin à cette aventure en 2020.
Après un long arrêt maladie, j’ai recentré mon travail sur MEM·SI, service social du travail. Et, paradoxalement, ce passage a renforcé ma conviction : quand l’humain vacille, ce n’est pas “à côté” du travail — c’est au cœur des équilibres.
Aujourd’hui, mon nouveau challenge — et ce que je vis comme une vraie innovation — c’est la pluridisciplinarité coordonnée au service des entreprises.
Pas un empilement de métiers. Une organisation en hubs : une intelligence collective mobilisable, qui relie le social à d’autres champs (psychosocial, santé, handicap, aidance, économie du quotidien, parcours, prévention…).C’est une dynamique qui me rappelle les cabinets de tendances : on croise des sensibilités, des compétences, des lectures du réel, et soudain l’horizon s’élargit.
Dans cette mise en commun, les possibles deviennent étonnants — pour les personnes accompagnées comme pour les organisations,.